7 جولاءِ تي، Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd جي 2021 جي پهرين اڌ لاءِ ڪم جي سمري اجلاس هيڊ ڪوارٽر ڪانفرنس روم ۾ منعقد ٿيو.اجلاس جو بنيادي مقصد پهرين اڌ سال ۾ ٿيندڙ ڪم جي صورتحال جو جامع جائزو وٺڻ آهي.تجربي جو مجموعو ۽ تجزيو ڪريو ڪم جي ايندڙ اڌ سال لاءِ ڪافي نه آهي واضح مقصد ۽ خيالن.ڪيڊرز ۽ عملي جي وسيع ميڙ کي متحرڪ ڪيو ته جيئن مشڪلاتن ۾ اڳتي وڌن، بحران ۾ جانداريءَ جي ڳولا ڪن ۽ صورتحال کي ٽوڙڻ لاءِ اعتماد ۽ عزم کي مضبوط ڪن.ڪمپني جي سالياني مقصدن ۽ ڪمن جي ڪامياب مڪمل ٿيڻ کي يقيني بڻائي.
اجلاس ۾، Xinfeng Magnet جي جنرل مئنيجر-Mr.ليو اجلاس ۾ شرڪت ڪئي ۽ هڪ اهم تقرير ڪئي جنهن جو عنوان هو ”ترقي حاصل ڪرڻ لاءِ مشڪل تي قابو پائڻ، زينفينگ مقناطيس مستحڪم جدت ۽ نئين صورتحال جي هم آهنگ ترقي“ جي عنوان سان.جنرل مئنيجر ليو چيو ته هن سال جي پهرين اڌ ۾، Xinfeng ڪمپني سخت معاشي صورتحال کي منهن ڏيڻ ۾ نئين ترقي ڪئي ۽ پيچيده صورتحال ۾ نوان نتيجا حاصل ڪيا.هن سال کان وٺي، مقناطيسي مواد مارڪيٽ مسلسل volatility جي حالت ۾ آهي.ادارن جو انتظام سخت امتحانن کي منهن ڏئي رهيو آهي.سخت صورتحال کي منهن ڏيڻ ۾، Xinfeng Magnet جا سڀئي ڪيڊر ۽ عملو متحد ٿي ۽ مشڪلاتن جي خلاف گڏجي ڪم ڪن ٿا ۽ سڌارن لاءِ جرئت، جارحاڻي جذبي، جدوجهد واري جذبي سان مختلف ڪمن ۾ سٺا نتيجا حاصل ڪن ٿا.کاننادر زمينبرانچ جي سطح، پهريون ڀيرو اقتصادي آپريشن ۾ ترقي حاصل ڪرڻ جي سختي کي ختم ڪرڻ آهي.ٻيو آهي انتظامي ٽيم ۽ گورننس جو ڍانچو صحيح ۽ مسلسل ترقي ڪري رهيو آهي.ٽيون، هم آهنگ ادارن ۽ ثقافتن جي تعمير ۾ مسلسل ترقي ڪئي وئي آهي.وٽساماريم ڪوبالٽسطح، پهريون، ٻنهي جي پيداوار ۽ وڪرو وڌي رهيا آهن.ٻيو مؤثر قيمت ڪنٽرول حاصل ڪيو ويو آهي.ٽيون اهو آهي ته اندروني انعامن، سزا ۽ ترغيب جي سڌارن لاءِ مضبوط ۽ موثر قدم کنيا ويا.وٽالنيڪوشاخ جي سطح، پهرين پيداوار، پهچائڻ ۽ ڪنٽرول جي عمل ۾ واضح آهي.ٻيو آهي تازن ڏهاڪن ۾ اتي بيروني ۽ اندروني عنصر آهن، Alnico پيداوار tonnage تاريخي چوٽي جي ذريعي فٽ.ٽيون آهي ٽيم جوان ۽ وڌيڪ متحرڪ ٿي رهي آهي.جنرل مئنيجر ليو موجوده مسئلن جي نشاندهي ڪئي، ۽ ان صورتحال جي باري ۾ هڪ سائنسي تجزيو ڪيو جنهن کي Xinfeng Magnet ٻئي اڌ سال ۾ منهن ڏنو.
جنرل مئنيجر ان ڳالهه تي زور ڏئي ٿو ته اسان کي اعتماد، ڇڪتاڻ ۽ پوري رفتار سان اڳتي وڌڻ گهرجي.
پهرين مارڪيٽ کي کولڻ، معيار کي بهتر بڻائڻ ۽ پيداوار وڌائڻ، آمدني ۽ ڪارڪردگي وڌائڻ تي ڌيان ڏيڻ آهي.مقناطيسي مواد مارڪيٽنگ تي وڌيڪ طاقت.وڌيڪ ماخذ جي انتظام کي نمايان ڪريو، ۽ خام مال جي داخلا جي ڪنٽرول ۽ تشخيص کي مضبوط ڪيو "دوا جو مواد سٺو آهي ان ڪري دوا سٺي آهي."پيداوار جي انتظام کي وڌيڪ مضبوط ڪرڻ، ترقي جي ترتيب کي بهتر ڪرڻ، عام ۽ متوازن پيداوار ۽ مسلسل بهتري کي برقرار رکڻ جي ڪوشش.پيداوار مان فائدو.
ٻيو، اسان بجيٽ تي ڪنٽرول ڪنداسين، خرچن ۽ خرچن کي گھٽائينداسين، خرچن کي بچائڻ ۽ توانائي جي استعمال تي ڌيان ڏينداسين.جامع بجيٽ سان گڏ مجموعي توجه جي طور تي، سالياني ذميواري جي حدف کي پورو ڪرڻ ۽ خرچن کي گهٽائڻ لاءِ لاڳو ڪيو ويو.پڪ ڪريو ته پيداوار کي 95٪ تائين وڌايو وڃي 92٪ جي مٿان جنوري-جون ۾.NdFeb مقناطيس۽ SmCo مقناطيس پيداوار پاس جي شرح ته جيئن لاڳاپيل قيمت بچت گراهڪن کي منتقل ڪري سگهجي ٿو.ان کان علاوه، پاس جي شرح کي بهتر ڪرڻ، مؤثر طريقي سان لاڳاپيل لاڳت کي ڪنٽرول ڪرڻ ۽ عملي جي تنخواه کي وڌائڻ، ۽ ان جي مطابق قيمت جي گھٽتائي جي حصي کي انعام ڏيڻ، توانائي جي بچت ۽ استعمال کي گهٽائڻ لاء اسٽاف جي جوش کي متحرڪ ڪرڻ لاء، رابطي واري ميڪانيزم کي قائم ڪرڻ. توانائي جي بچت ۽ واپرائڻ کي گھٽائڻ هر عملي جو شعوري رويو بڻجي سگهي ٿو.فنڊن جو سختي سان انتظام ڪريو، ۽ سيڙپڪاري جن جو حفاظتي پيداوار سان ڪو به واسطو نه آھي ۽ نه ڪو فائدو، جيتوڻيڪ بجيٽ موجود آھي، ان کي گھٽايو وڃي ۽ سست ڪيو وڃي جيترو توھان ڪري سگھو.
ٽيون، بنيادي سطح تي ڌيان ڏيڻ، تربيت کي مضبوط ڪرڻ، سخت نگراني ۽ ضروري سيڪيورٽي.موجوده سخت معاشي صورتحال ۾، سڀني سطحن تي اڳواڻي ڪامريڊ، خاص طور تي ڪمپني جي مکيه قيادت حفاظت جي توانائي کي سمجھڻ لاء منتشر نه ٿي سگهي، حفاظت جي پيداوار جي ان پٽ کي گهٽائي نه ٿي سگهي، حفاظتي انتظام جو نظام نه ٿي سگهي. سست ٿيڻ!اسان کي مڪمل طور تي سمجهڻ گهرجي ته حفاظتي مسئلن جو تعلق ادارن جي مجموعي ترقي، ملازمن جي ڀلائي سان آهي، ۽ اسان کي هميشه زندگي لاء احترام برقرار رکڻ گهرجي.مزدورن جي حفاظت کي پهرين جاءِ تي سختي سان رکو، اسان حفاظت کي نظر انداز نه ڪنداسين يا صرف پيداوار ۽ ڪم کي پڪڙڻ لاءِ ضابطي کي آرام ڏينداسين.
آخرڪار، سالن جي رپورٽ ۾، جنرل مئنيجر سال جي پهرين اڌ ۾ حاصل ڪيل ڪاميابين جي تصديق ڪئي، پڻ مسئلن کان بچڻ ۽ مخصوص حڪمت عملي ۽ قدمن کي اڳتي وڌايو.۽ اميد آهي ته هرڪو پنهنجن مسئلن کي سڃاڻي، ملاقات کان پوءِ بحث ڪندو.اچو عملي منصوبن سان ۽ ماڻهن کي ذميواريون تفويض ڪريو، دل کي گڏ ڪريو طاقت گڏ ڪريو ۽ گڏيل ترقي جي ڳولا ڪريو.گراهڪن ۽ سپلائرز لاءِ مخلص سان گڏ، ڪم ۾ علم ۽ عمل کي ضم ڪريو ۽ ڪمپني جي بنيادي مقابلي جو سٺو ڪم ڪريو.مارڪيٽ ۽ گراهڪ جي گهرج تي مقصد، ڪمپني جي آپريشن ۽ انتظامي سڌارن کي تيزيء سان اڳتي وڌايو.
اها ملاقات Xinfeng ڪمپني لاءِ سال جي وچ ۾ هڪ اهم ملاقات آهي، جيڪا نه رڳو سال جي پهرين اڌ ۾ ترقي جي ڪاميابين ۽ تجربن جو مجموعو آهي، پر ڪم جي مجموعي ترتيب لاءِ متحرڪ ۽ حوصلا افزائي واري گڏجاڻي پڻ آهي. سال جي ٻئي اڌ ۾.اهو يقين آهي ته Xinfeng جا سڀئي عملدار هن ڪانفرنس کي هڪ موقعي طور وٺي ويندا هڪ موقعي جي طور تي خيالن کي اڳتي وڌائڻ، اڳتي وڌڻ، متحد ٿيڻ ۽ موثر طريقي سان ڪم ڪرڻ، ۽ 2021 ۾ سڀني ڪمن ۽ مقصدن کي مڪمل ڪرڻ لاء هڪ مضبوط بنياد رکندو.
اجلاس ۾ 280 کان وڌيڪ ماڻهن شرڪت ڪئي، جن ۾ هر برانچ جي ليڊرشپ جي ميمبرن، ورڪشاپ جي ڪجهه پروڊڪشن اسٽاف، سمورن سيلز ڪوليگز، سپلائي ڊپارٽمينٽ، ڪوالٽي ڪنٽرول ڊپارٽمينٽ، ڪوالٽي انسپيڪشن ڊپارٽمينٽ، ايڊمنسٽريشن ڊپارٽمينٽ، هيومن ريسورس ڊپارٽمينٽ ۽ فنانس ڊپارٽمينٽ شامل هئا.
پوسٽ جو وقت: آگسٽ-02-2015